12月5日，福建能源石化集團黨委委員、紀委書記、監察專員李壽發一行到聯美公司德化片區項目調研。
李壽發聽取了聯美公司生產經營、項目推進等情況的匯報，了解了公司沖刺年度目標任務的具體措施，并對公司下一步的工作提出要求：
一要盤活存量資產，加快庫存去化。公司上下要進一步提高認識、增強信心，緊跟市場形勢變化，搶抓機遇、精準施策，優化盤活存量資產，加快推進尾盤項目庫存去化工作。
二要注重團隊管理，加強隊伍建設。在公司發展關鍵時刻，要注重人才培養和人才輸送，為想干事、能干事、敢干事的員工提供施展才干的舞臺；要抓好項目開發、施工等方面的廉潔風險防控工作，加強廉潔從業教育，筑牢拒腐防變思想底線。
三要樹牢危機意識，做好發展規劃。在房地產形勢嚴峻的當下，要未雨綢繆，做好公司未來發展規劃；要能準確識變、科學應變、主動求變，在各種風險和挑戰中抓住商機，乘勢而上、借力而行，扭轉不利形勢。
集團黨委巡察辦副主任陳英陽，聯美公司黨委書記、董事長、總經理龍元明，黨委委員、紀委書記蘇發興及相關負責人等參與調研。(林詩鑫)
